La gestión de inventario con un empleado de IA parte de una idea simple: cada camión o contenedor es una fila, con sus documentos unidos, y esa misma fila es su posición de stock. El robot mantiene el registro; una persona decide.
Se ofrece, se construye a medida: este flujo de trabajo todavía no funciona para ningún cliente.
En muchos negocios, la gestión de inventario vive en tres sitios a la vez: una hoja con lo que hay, una carpeta con los documentos de transporte y el correo con las confirmaciones. Saber qué ha llegado, qué está en camino y qué se ha vendido exige cruzarlos a mano cada vez.
Los errores aparecen entre esos sitios: una carta de porte que no se encuentra, un conocimiento de embarque archivado en el envío equivocado, un stock en la hoja que no coincide con lo que dicen los documentos, un envío que nadie sigue hasta que el cliente pregunta.
Se construye a medida sobre los mismos seis pasos que nuestros empleados de IA que ya funcionan hoy, cada vez que llega un documento o un cambio.
Lo que obtiene es un control de stock que sale de los mismos documentos que mueven la mercancía, porque la mercancía y los papeles son el mismo registro.
Encaja en negocios que mueven mercancía por envíos y no necesitan un programa de gestión de almacén con escáneres, sino un registro fiable.
Como todos nuestros empleados de IA, sería nuestro, funcionaría en nuestros servidores sobre sus propias cuentas y se alquilaría por meses. El registro y los documentos siguen siendo suyos.
No. El registro de envíos y stock se ofrece y se construye a medida; todavía no funciona para ningún cliente. Se apoya en la lectura de documentos y facturas que sí funciona hoy.
No lo pretende. Es un registro de envíos con sus documentos, que también da la posición de stock. Si su almacén necesita ubicaciones y escáneres, se lo diremos con claridad.
En sus propias cuentas: sus Hojas de cálculo de Google y su Google Drive. Nosotros alquilamos el empleado de IA; los datos son suyos.
Una cifra mensual por flujo de trabajo, basada en las horas que le quita de la rutina y en la complejidad de la automatización, indicada por escrito en el presupuesto.
Escríbanos a [email protected] y cuéntenos cuántas horas le cuesta hoy seguir sus envíos y su stock.
Bastan tres líneas: a qué se dedica, qué tareas le quitan tiempo y cuánto de su semana le cuestan. Recibirá una respuesta clara sobre si un empleado de IA encaja y cuál construiríamos primero. Escriba a [email protected].
Responde una persona que firma, no un robot.